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会展洞察
会展和活动主办方可以从泡泡玛特学什么?
时间:2025-06-23   访问量:1001




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最近几天,泡泡玛特又火出了圈,Labubu仿似当年的冰墩墩,一夜之间火得“莫名其妙”。今天仔细阅读了“经济观察报”上的泡泡玛特证明了,情绪价值到底多值钱 、Labubu爆火助推市值暴涨 泡泡玛特撕裂基金经理的认知等文章,对这个现象又有了进一步的理解。
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泡泡玛特为什么能成功?
在第一篇文章的开篇,作者陈白写了这样一段话:

趋势已经非常明显了——

情绪价值正在成为真正意义上的硬核消费。

泡泡玛特真正意义上的护城河,

就在于其对IP价值的深度挖掘与情感绑定。

“当泡泡玛特的超级爆品LABUBU已经在全球年轻人群体中一娃难求时,一些年龄稍长的人可能才刚刚听说LABUBU这个名字。大众可能远远低估了潮流文化的影响力。” 


其实,泡泡玛特的成功是消费社会转型期社会结构变迁的缩影,其背后折射出原子化时代的情感需求、代际关系重构与符号消费革命。下面,我想从社会学视角做点进一步的分析。


1. 时间贫困时代的情绪代偿机制


在城市化进程中,传统的宗族网络瓦解,年轻人陷入"无根状态",泡泡玛特通过工业化生产的情绪价值产品填补了许多人的情感真空。


IP设计采用大眼睛、圆润线条等幼态化特征,并剥离了实用属性,成为纯粹情绪载体,这种"去叙事化"设计允许用户自由投射情感,从而替代家族关系中的情感寄托。


此外,作为一种仪式化消费行为,盲盒的随机拆盒过程能激活多巴胺分泌,形成"可控的赌博体验"。这种盲盒的随机性将马斯洛需求满足周期压缩至最小单位,用多巴胺峰值替代传统收藏的长期期待。有研究显示,拆盒瞬间的前额叶皮层活跃度比常规购物高37%。


另一方面,加速社会导致"时间结构的殖民化",劳动者陷入"工作-消费"的永恒循环,泡泡玛特通过即时反馈系统重构时间感知。


2.代际断裂下的社群结构转型


世界范围内普遍存在的少子化与人口流动正在瓦解传统的亲属关系,而泡泡玛特恰恰构建起超越血缘的新型社会联结。主要体现在3个方面:


一是虚拟家族替代。消费者可以通过"换谷"(交换重复款)形成高粘性社群,进而构建起类似传统宗族的互助网络。据统计,44%的消费者因家人不理解潮玩价值而更积极参与社群活动,这反倒加速了代际区隔的强化机制的形成。


中国家庭户均人口降至2.62人(2024年),年轻一代缺乏兄弟姐妹的陪伴,而亲戚关系的物理疏离(如异地就业)进一步削弱情感联结。


其次是亚文化资本积累。LABUBU等IP成为身份标签,在社交媒体晒单获得的点赞量替代了传统"面子竞争"。


此外,这种"二次元断亲策略"揭示了原子化个体通过商品符号重构社会关系的趋势,而社群的活跃度是传统家族群的3倍。这是一种社会学隐喻。


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3.符号消费时代的身份政治


泡泡玛特将商品转化为文化符号,重塑了Z世代的自我认同体系。


首先,IP被赋予独特人设,形成圈层暗语,比如,Molly的傲娇贵族气质。用户通过收藏,构建"理想化自我镜像",在精致玩具中重构现实缺失的情感陪伴。


其次,年轻人通过购买潮玩宣示经济独立,甚至作为对传统亲戚网络中的"人情往来"规训的对抗。例如,有粉丝将LABUBU谎称为赠品,实质是回避代际消费评价体系。


此外,将迪士尼联名等高雅艺术与波普文化混搭,构建起去中心化的审美体系,也反映了后现代社会的价值多元。


4.全球化流动中的情感基建重构


面对人口跨地域流动,泡泡玛特提供了标准化的情感解决方案。例如,在东南亚LABUBU融入皇室联名款,成为超越地域属性的情感纽带。移民群体通过潮玩收藏保留文化根性,同时规避乡土人情负累。有人甚至提出,泡泡玛特的全球化布局(海外营收占比38.9%)有助于促进跨文化对话。


这种"情感基建重构"既是城市化进程的必然产物,也暴露出数字时代的情感贫困化危机。泡泡玛特的成功本质是商业资本对社会心理的精准捕捉,其未来挑战在于如何将商品符号升华为文化符号,实现从"塑料茅台"到精神图腾的跨越。


值得一提的是,在构思这篇文章时,原本打算运用加速社会理论来分析的。德国社会学家罗萨提出的"加速社会"理论框架,也能为理解泡泡玛特现象提供独特的分析视角。在技术加速、社会变迁加速与生活节奏加速三重驱动下,泡泡玛特的商业逻辑完美契合了现代性加速带来的时空压缩效应。

这种"用消费对抗加速"的生存策略,既是对现代性困境的妥协,也孕育着新型社会关系的萌芽可能。
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泡泡玛特的成功对会展和活动管理有什么启示?

泡泡玛特带给会展和活动组织者的最大启示,就是活动的本质已从信息传递升级为价值生产未来的会展和活动管理者需要像泡泡玛特打造IP生态那样,构建"参与式媒体生态系统",将物理空间转化为商业联系和情感资本的生产平台,在流动的体验中实现用户价值与商业价值的双重跃迁。

泡泡玛特的整体商业成功为会展和活动管理提供了6大启示:

一是“IP生态构建:从资源聚合到价值共创”给主办方的启示是构建"IP孵化-筛选-赋能"的完整生态链。


二是“线上线下一体化:打破时空界限的场景重构”给主办方的启示是构建"虚实共生"的体验矩阵和产品体系。


三是“社群裂变引擎:从流量获取到价值沉淀"给主办方的启示是构建"参与式社群运营体系。


四是“情绪价值工程:从产品消费到意义生产”给主办方的启示是会展活动也需要设计"情感-符号-资本"转化路径。


五是“敏捷迭代机制:从经验驱动到数据驱动”给主办方的启示是建立"测试-反馈-进化"的决策支持系统。


六是“全球化本地化:从文化输出到价值共鸣”,给主办方的启示是国际性会展活动需构建"全球IP+本地叙事"的双螺旋结构。


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泡泡玛特公司活动的成功之处

泡泡玛特在活动策划方面也有很多独特的做法,比如多元营销、线上线下结合、社群运营等。
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来源:会展Ben


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