我在深圳看到一个国际会议的做法,
感觉赞助商肯定是满意的,
但坐在底下听会的人满意吗?
赞助商想要的和主办方给的总是存在剪刀差,
总觉得主办方给的不够,不够。
AIPC 2025年会
国际会议中心协会(AIPC)2025全球大会实际上就是这个协会的年会。
AIPC2025年会于6月23-25日在深圳国际会展中心举办。
这个会议可真的是国际化,一半多是老外,吸引了来自全球40多个国家和地区的超200位行业人士,这是AIPC成立67年来首次在中国内地举办全球大会。
当然会议规模并不大。这个AIPC本身就是一个很小的国际组织,会员是会议中心、会展中心和服务会展场馆以及大型会议的服务商,如建筑设计、节能改造、设备设施、餐饮、翻译、预定系统、人力资源咨询等。
会员规模小,协会的生存就是一个大问题,协会的主要收入来源基本上就两大块:会员费,年会盈利。
当会员费不那么足的时候,年会盈利就很关键了。
于是,如何吸引赞助,如何搞到钱就是一个大事情了。
赞助套餐
专业会议管理者协会PCMA认为,
会议总收入的30%(甚至更多)应来自: 赞助+展览+广告收入。
AIPC2025年会的展览有一些,收费不便宜,赞助和广告收入应该还可以。
我仅仅是一个参会者,无从得知AIPC秘书处是怎么做的赞助套餐。
从现场看到的来说,很可能是赞助套餐里含:一个非标准展位(一个约2米宽的背景板+一个鸡尾酒桌、2把高脚椅)+ 几个免费参会名额 +会议中的视频播放。
主办方是怎么回报赞助商的呢?
当体面和银子不可兼得
讲真,主办方在对待赞助商这件事上,相当的纠结。
我们自己也办展会(大家如果有时间,一定要来8月13-14日在上海举办的第六届会展三新展来逛逛)、论坛,每次都在面子和银子这两个事情上纠结不已。
如果会议议程里有多个显然是推广推介产品和服务的环节时,就把底下的听众给得罪了,他们可是抽出时间、拿出钱来听会的,不是来听会销的。
但钱又很重要。
各种赞助的设计、回报有很多技巧,如果会议规模够大,那赞助确实好找,回报的地方也多。
但如果会议规模不大,能回报的地方没几个,又想让企业的赞助获得说得过去的投资回报率,怎么做呢?
我个人感觉,AIPC2025年会这么做,倒是不失为一种能让两边(即参会者--上帝和赞助商--金主爸爸)都相对满意(只能说相对)的讨巧做法。
AIPC很直接。
全体大会开始前,暖场视频给最大的合作机构,然后就不放别家的视频。
别家的视频穿插在演讲和圆桌讨论之间。
比如演讲嘉宾A发言结束,主持人就说我们看一下这个企业有什么特点,可以帮到大家什么,“请看大屏幕”,然后就是一个2分钟左右的企业宣传视频。
播放完,主持人宣布下面有请演讲嘉宾B发言。
等到演讲嘉宾B发言完毕,主持人再次说我们看另外一个赞助商的视频,“请看大屏幕”依此类推。
这样做的好处是,所有参会者都老老实实坐着观看赞助商的广告,赞助商肯定是满意了。
那听会的人反感吗?
我现场看到的是大家基本上还是饶有兴趣地看大屏幕的,原因可能是他们真不知道这家企业,很想了解,还可能真对他们自己的业务有关联、有帮助,还真能搞个合作。
这大概就是常说的“我以为”,我以为听众都反感被逼看广告。
有些赞助商的展示背景板(广告位),聊聊几行字,也难以说清楚,在茶歇时候就被参会者忽略了,而当坐下来安静地看广告时,视频里赞助商的信息相对多,也很直观,应该比较容易被植入脑子里的吧。
再说了,主办方为了收入,必须取悦赞助商,无可厚非,只要把握适当的度,参会者也是理解的,也愿意配合。
来源:会展Ben