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会展洞察
2026年:国际会展业有关展商和观众的三个趋势
时间:2025-12-03   访问量:1027


近期,会展数据分析公司Bear Analytics在华盛顿特区举办的首届MeasureUP活动上发布了《2025基准报告》(Bear Analytics 2025 Benchmark Report)。

这份报告基于Bear IQ平台汇总的真实数据,而非调查或情绪分析,本报告是塑造2026年展商参展、观众观展的早期洞察:
完整数据集规模:

  • 660+场活动
  • 15亿美元以上销售收入
  • 620万+注册记录

本次报告分析范围(筛选后的核心数据):

  • 2022-2025年间的线下B2B活动
  • 经过验证的注册记录
  • 参展商及赞助商支出(其中3.93亿美元为注册收入,6.88亿美元为销售收入)
  • 36,000+参展公司
  • 平方英尺展览面积

为确保基准报告提供可操作的战略洞察,Bear Analytics将数据范围聚焦于当前最重要的场景——疫情后面对面的B2B活动,并采用多层匿名化流程保护所有数据隐私。



01

核心发现:展会创收模式的显著转变

报告显示,非展位类别收入自2022年以来增长了+33%,目前占总销售额的23%以上(2025年数据)。具体演变趋势:

  • 2022年:17.4%
  • 2023年:18.9%
  • 2024年:20.9%
  • 2025年:23.1%

这一数据揭示了一个重要信号:展会收入平衡正在从传统展位空间转向多元化收入来源,包括赞助、参会费、广告和高级位置等。



02

三大核心趋势深度解析

趋势一

政府出席受到干扰,需要调整策略
数据表现

  • 政府参与(.gov域名注册)虽然仅占所有注册的约1%(约20,000条注册记录),但其变化趋势值得关注:
  • 与2024年相比,2025年政府整体出席率下降约50%

深层原因
预算和差旅审批仍然紧张,但数据显示:当注册免费时,出席率几乎是付费的2倍。这并非失去的受众,只是比2024年对价格更加敏感的受众。
应对措施

  • 在预算允许的情况下提供免费通行证
  • 降低政府参会者的经济门槛
  • 设置专门的政府人员免费注册通道
  • 传达明确、可衡量的价值
  • 提供详细的议程和学习成果说明
  • 给他们提供获得出席批准的充分理由
  • 强调参会对职业发展和政策制定的实际价值

虽然政府支出可能较弱,但企业参展办会却讲述了不同的故事。
趋势二

大品牌购买的是成果,而非仅仅是空间——相应地提供建议
数据表现
在财富500强公司中,四年趋势显示参展商支出稳步从纯展位投资转向赞助、会议活动和场外活动:
财富500强的支出结构变化(2022-2025):
微信图片_2025-12-03_103811_813.png
*其他收入包括会议室、广告、高级位置等
关键洞察:

  • 财富500强非展位支出在2022-2025年间增长了+64%
  • 2025年赞助收入(49.0%)首次超过展位收入(43.5%)
  • 大品牌正在扩大展场之外的可见性和参与度

整体参展商表现
2024-2025年度对比:

  • 每家公司平均销售收入增长:+11.7%(从$19,113增至$21,339)
  • 每家公司平均展位收入增长:+8.5%(从$15,128增至$16,418)
  • 总销售收入:$6.88亿
  • 参展及赞助公司总数:36,000+

应对措施
1.认识到两个不同的销售周期

  • 初始展位购买:传统决策周期

  • 后续赞助或激活销售:发生在几个月后,需要独立跟进

    2.将客户映射到多个决策者

    • 营销部门:品牌曝光和内容营销
    • 品牌部门:企业形象和体验设计
    • 销售部门:潜在客户开发和转化
    • 预测更长、更具战略性的交易时间表

    3.提供多元化的激活选项

    • 主题演讲和专场研讨会
    • VIP接待和晚宴活动
    • 场外(主办方展会期间的周边非官方场地)体验活动
    • 数字广告和社交媒体整合方案

    趋势三

    临期注册?2025年的影响来自更小的团队,而非更慢的报名
    注册时间分布保持稳定
    2022-2025年注册时间分布(基于150万真实参会者数据):
    微信图片_2025-12-03_103813_213.png
    关键发现:在最后两周注册的与会者百分比在2022-2025年基本保持一致在21-23%。注意,这一趋势是通过仅隔离真实与会者(不包括参展商注册)来研究的。
    真正的变化:团队规模缩减
    每个组织的平均参会人数:

    • 2022年:2.43人
    • 2023年:2.33人(峰值)
    • 2024年:2.30人
    • 2025年:2.18人(较2024年下降5.2%,较2023年峰值下降10.3%)

    财富500强公司的团队规模变化更为显著:

    • 2022年:16.8人
    • 2023年:15.9人
    • 2024年:13.4人
    • 2025年:11.1人(较2024年下降33.9%)

    整体参会者趋势
    每场活动的平均注册人数:

    • 2022年:7,305人(疫情后快速反弹和增长加速)
    • 2023年:7,273人(峰值)
    • 2024年:6,989人(市场稳定和战略重新校准)
    • 2025年:6,362人(较2024年下降3.9%)

    付费参会者比例保持强劲:

    • 付费参会者占比:34%-43%
    • 免费参会者占比:57%-66%
    • 最终成为实际参会者

    平均注册费用:

    • 2022年:$603
    • 2023年:$552
    • 2024年:$543
    • 2025年:$534(平均)
    • 四年平均:$469

    深层洞察
    看起来临期注册似乎已成常态,但真实情况是更深层次的与会者与公司动态:

    • 公司更加谨慎地控制差旅预算
    • 选择性地派遣更精简的核心团队
    • 注重参会的ROI和目标明确性

    应对措施
    1.瞄准历史高价值组织

    • 识别那些历史上带来更大团队但目前落后的组织
    • 进行个性化外展和沟通

    2.强调团队参与的价值

    • 不仅是为了学习和建立人脉
    • 更是作为有目的的场外参与,推动协作和留存
    • 提供团队套餐和激励政策

    3.建立早期注册紧迫感

    • 减少最后时刻中断的风险
    • 通过早鸟优惠和限量福利鼓励提前决策
    • 提供灵活的团队扩展选项




    03

    核心结论与行动建议

    01

    积极信号

    • 并愿意为门票付费
    • 付费参会者比例保持稳定
    • 参展商整体支出呈增长趋势
    • 多元化收入来源正在成为新常态

    02

    战略建议
    1.深化与现有组织的关系

    • 鼓励他们派遣更大的代表团
    • 提供团队参会的增值服务

    2.在注册周期早期建立紧迫感

    • 减少最后时刻中断的风险
    • 提供阶梯式定价策略

    3.提供广泛的激活选项

    • 这是增加收入的关键
    • 成功吸引大型参展商的必要条件
    • 满足不同预算和目标的多样化需求

    4.适应新的销售周期
    展位销售与赞助销售分开管理
    建立多触点、多决策者的销售流程
    03

    将洞察转化为行动
    出席和消费模式正在演变,但对于能够适应的组织者来说,机会依然强劲。可以借助31会议提供统一的活动管理平台,将观众、参展商和注册数据,门票数据,参会数据等各个维度数据连接到一个集成化的系统中,以实现更智能、更快速的决策。

    来源:会展数字化


    
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