会展BEN发起的行业体感调查,结果出来了,
三个字:反直觉。
2025年的会展业,被“需求疲软”“预算缩水”“内卷加剧”的声音包围,
但《会展人2025体感普查》统计报告发现,
全行业没都在“过冬”!
相反,有些企业/个人过得挺好。
到底谁弄错了?
会展BEN发起《会展人2025体感普查》,问卷自2025年12月24日开放,至12月29日12:00截止,最终回收有效问卷343份。
这份包含28道单选题的问卷,覆盖“基本画像、公司体感、个人体感、2026预期、AI体感”五大模块,试图从个体感受拼凑出行业全貌。
而结果却出人意料:看似“连滚带爬”的一年,从业者的实际感受比普遍认知更稳健,对未来的信心也远超预期。


调查基本概况:样本画像清晰,覆盖行业核心群体
1. 地域分布:聚焦核心会展区域
本次调查的参与者地域分布集中在会展业较为发达的地区,具有较强代表性。


2. 样本核心特征:管理层占比超半数,中小企业为主

你公司所在赛道更接近哪一类?

你所在城市(大致即可)

你目前的角色是?

企业规模

核心数据解读:痛点明确,但韧性与信心超预期
(一)公司体感:内卷加剧但经营“扛打”,痛点集中在需求端
2025年的会展业,“卷”是共识,但经营基本面并未如表面想象那样的疲软,多项数据表现超出市场普遍认知。

公司总体经营体感(2025 vs 2024)

单位(公司)营收(2025 vs 2024)

公司(单位)的利润(2025 vs 2024)

客户预算/单子质量(2025 vs 2024)

价格战/内卷强度(2025 vs 2024)
意外之处:尽管客户预算收缩、价格战加剧,但企业经营并未“崩塌”——营收增长比例接近4成,利润未出现单边下滑,说明会展企业通过优化服务、稳住老客户等方式,成功消化了部分外部压力,行业韧性超出预期。

(二)个人体感:“硬扛”是常态,但收入与信心未垮
2025年的会展人,忙碌与疲惫并存,但个人收入稳定性和行业信心远超市场悲观预期。

2025你个人总体状态更像?

2025你的个人收入(vs 2024)

你还看好会展活动行业吗?

对于2026年,你的情绪更接近?
最意外的发现:在“更忙更累”的背景下,54.7%的从业者收入维持稳定,且58.5%依然看好行业——这与“行业遇冷=收入下滑=信心崩塌”的惯性认知形成反差。
(三)2026预期:营收看涨、招聘意愿强,裁员担忧缓解

对2026年的行业走向,从业者的预期比想象中乐观,企业动作也偏向积极,行业未呈现收缩态势。

你预计2026公司营收(vs 2025)

你认为2026公司会招聘新人吗?

你感觉2026公司会裁员吗?
关键亮点:61.1%的企业计划2026年招聘,40.9%预测营收增长——在需求不足的大背景下,企业仍愿意扩张人才、看好营收,说明行业并未陷入“收缩循环”,而是在调整中寻找新机会。

(四)AI体感:渗透率超97%,提效认可高,付费意愿明确
AI在会展业的应用已从“尝鲜”走向“实用”,成为从业者的重要工具,数字化转型趋势显著。

2025你使用AI的频率更接近?

你主要把AI用在什么场景?

AI对你2025的真实价值更接近?

你使用AI的最大阻碍是?

你是否愿意为AI工具或AI服务付费?

你更希望会展行业的AI优先解决哪件事?
显著趋势:AI已深度融入会展人工作场景,不仅渗透率高,且从业者愿意为“真提效”付费,而营销获客、数据安全是行业对AI的核心诉求,这也为服务会展行业的科技企业指明了发展方向。

核心结论与行业观察
2025年的会展业,确实面临“需求不足、预算收缩、内卷加剧”的三重压力—---74.6%的企业感受到客户更抠,71.9%觉得价格战更严重,56.4%被需求不足困扰。
但这些压力并未压垮行业,反而呈现出“卷而不垮”的强韧性:
经营端:仅21.3%的企业认为经营变差,37.4%实现营收增长,利润未出现大面积下滑,行业基本面稳健;
个人端:54.7%的从业者收入持平,58.5%看好行业长期价值,个人体感虽偏累但信心未垮;
预期端:66.9%预测2026年营收增长或持平,61.1%的企业计划招聘,行业未进入收缩通道。
这种“表面焦虑、实则稳健”的状态,源于会展业的刚性需求——企业沟通、品牌展示的核心诉求未变,而从业者通过优化服务、稳住老客户(36.8%的增长来源是老客户复购)、拥抱AI提效等方式,成功消化了外部压力。
是不是老板都喜欢“卖惨”?
为何在“难”的共识下,会展人的信心依然充足?
原因大概有两点:
一是对行业长期价值的认可。
会展业作为“实体经济连接器”,其不可替代性仍在——即使短期需求波动,长期来看,企业对线下沟通、资源对接的需求不会消失,这也是58.5%从业者看好行业的根本原因。
二是AI带来的提效希望。
97.4%的渗透率、54.7%的明显提效,让AI成为行业“降本增效”的关键抓手。尤其是在获客难、人力成本高的背景下,AI在营销获客、内容创作等场景的应用,为企业打开了新的增长空间,也让从业者看到了“更轻松工作”的可能。
或者,打工人用了AI,要干更多的活儿?

2026年的会展业,大概率是“谨慎乐观”的一年:需求不足的痛点仍会存在,内卷可能持续,但行业貌似不会陷入收缩。
或者说,会展活动行业仍然比很多别的行业要好一点点,比如餐饮业?
对企业而言,明年的重点或许可以放在两方面:
一是稳住老客户、深耕细分市场,挖掘存量价值;
二是拥抱AI等数字化工具,聚焦营销获客和项目执行提效(高度关注现金流,不要做肉眼可见有拖欠款的项目!),破解需求与效率难题。
对从业者而言,“硬扛”仍会是常态,但无需过度焦虑,因为焦虑也没用——行业需求仍在,人才需求未减,提升AI应用能力将成为个人收入提高、企业应对内卷的一个竞争力。

这份“反直觉”的普查报告,或许能让我们更理性地看待2025年的会展业:它没有想象中那么糟,也没有那么轻松;有挑战,却也暗藏一些小机遇。
这个《会展人2025体感普查报告》跟你的感受基本一致吗?
感谢343位从业者的真实分享,谢谢你们,真的,现在太多人都不愿意填写调查问卷了。
2025年“连滚带爬”也好,“硬扛过关”也罢,都已成为过去。
2026年,请你“爱你老己”。

如需完整数据图表包,可在“会展BEN”公众号后台回复(发消息)“2025体感”获取。
来源:会展BEN(原创)
