我很好奇，很想知道这三个城市之间的距离，
乌鲁木齐到上海、乌鲁木齐到喀什、喀什到上海，
三地之间的距离加起来8500公里。
卓越广告在乌鲁木齐、上海和喀什设立了公司，
大概是中国“跨度最大”的广告会展公司，
管理半径这么大，公司怎么管理和运营？
公司做的是什么业务？
三地之间如何发挥协同效应？
在上海设立公司，是为了获客吗？
总经理张丽说，不是。
第三届-第六届中国—亚欧博览会开幕式全案策划执行。
卓越广告以上海卓越、新疆卓越、喀什卓越为核心支点，
扎根战略高地，搭乘发展东风，
自2006年深耕文化会展产业至今，取得了不错的成绩，
背后得益于三步跨越。
从传统的广告公司到会展活动公司，
但即使跨到第二步，公司业务还是以策划和落地执行为主。
从会展策划执行公司到具有主办思维和能力的承办方（甲乙方），
甲乙方是指主办方不可或缺的帮手，而不是纯粹的乙方服务公司。
从新疆跨到3000多公里之外的大上海，
由此，形成了立足“沪-乌-喀”、服务全中国的发展版图，拥有中国—亚欧博览会丰富执行经验和新疆喀什·中亚南亚商品交易会（喀交会）区域承办能力。
新疆喀什·中亚南亚商品交易会（喀交会）整体策划和运营能力。
原来，在新疆，还有这么一个隐秘的公司！
大概率你会以为远在新疆的会展活动公司嘛，
就是等着本地和外地客户发单，坐等生意上门那种，
一年干活也就5-10月不到半年，然后就歇半年、晒太阳，
卓越广告全然不是，在战略布局与模式创新做了尝试，
战略布局：构建了独特的“沪（创意前沿）-乌（区域中心）-喀（战略支点）”三角协同发展模式，实现了一线创意资源、区域市场纵深与国家战略高地的深度融合。
体制创新：通过参与设立喀什混合所有制企业，实现了在关键区域的深度扎根与合规高效运营。
模式创新：走的是“一线人才创意资源 + 专业团队落地服务”的发展模式。
公司总经理张丽频繁带着高管参加会展三新展、展链会，
去上海、北京、厦门、深圳、广州等地，
基本上不是为了跑客户，那为了什么？
把公司开到上海，也不是为了近距离获客，图谋又是什么？
1月29-30日会展BEN组织上海研学团，
张丽很想去，但可惜走不开，
因为公司早就定了咨询公司到公司诊断、所有高管必须在场。
一个“地方”公司，如此种种，到底是怎么想的？
他们在做什么？他们想往哪里去？
来源：会展Ben
