周1000场活动，平均1天142场

认识一下纽约技术周（Teck Week）。

2025年7月2-8日，纽约Tech Week，一周1000场活动，平均每天142场。参与者超过6万人。

早上、中午、傍晚、深夜，每小时大概有14场科技相关的活动在城市不同角落同时展开。

但它不是那种一场盛大的大会+分论坛+展览展示+N场配对洽谈的模式。

从5人圆桌到300人峰会，从Beta用户体验早餐会到深夜酒吧里的创始人小聚，它的样子不一，强度却都不低——有人在pitch融资、有人在组建团队、有人在探讨AI模型的下一轮突破，还有人只是来聊聊最近怎么用刚出的新技术解决了什么事。

没有万人期待的主旨演讲，会场人乌泱泱的那种。

活动不以“嘉宾大咖”为主角，而是高度关注连接效率：

我能见到谁？

我的方法和构思，能不能被同行认同？

投资人呢，你快来找我！

去中心化，没租用会展中心

让人吃惊的是，这1000场活动，几乎没有一场在传统意义上的会展中心/会议中心里办。

（喂，会展BEN，你不要含沙射影我--伟大的CES！）

SoHo（small office,home office）这类工作室、屋顶花园、曼哈顿的共享办公楼、酒吧、大学讲堂、教堂，甚至地下艺术空间……都是活动举办地。

套用一句“满城尽是黄金甲”这句话，纽约技术周可以说是“满城尽是技术男+投资人”。

纽约本来就各类空间、场所的风格多样，现在这些空间成了内容和社交的发生地。

这个做法，让我们想起了美国的高点家具展--满城都是展览展示的地点，全城办展。

纽约Tech Week把会议论坛分散到了N多个角落。

这种“去中心化”的方式，不再依赖那一个谈判有点儿累的展馆，充分挖掘城市的多样空间，搞不好很多场所都是免费使用的。

即使在国外，很多活动还是离不开那个“大场子”：展览馆、会议中心、酒店大宴会厅、多功能会议室。成本高啊，况且，现在的人喜欢不那么让人拘束的空间。

我们的问题是，难道只有技术类大会才适合分布式会场吗？

主办方不是会展公司，也不是政府

好玩的是，这个科技大会的主办方不是协会，不是牵头，也不是某个会展巨头主办，而是一家风投公司a16z发起的。

这不是个惯常的操作方式。

a16z没有包下几万平米的展馆，他们只是搭了个平台网站（tech-week.com），定下一个开放规则，剩下的都交给参与者自己去发挥：Stripe办一场金融科技活动，Notion来一场产品讲解，某开发者社群办个AI小聚，甚至某艺术机构也加入来讨论科技与人文的边界。

也就是说，纽约技术周的组织也是严重的“去中心化”。

某个机构向申请在这个活动期间举办一场自己的专属活动，在网站上发出申请，主办同意了，就是官方活动了。

对，很像俺们中国的2050大会。

你可以理解为：a16z不是在“组织”1000场活动，而是在“引爆”一个网络，每个人都是节点，自己决定要不要动手参与主办一个。

所以，它不是一个大会，而是一种分布式“市集”：内容自己准备，场地自己找，观众自己带。

但整个市集又是互联的，有共同的时间节奏、主题方向和社交张力。

对我们熟悉的会议展览行业而言，这是一个非常不一样的逻辑。

它打破了“活动=主办方+场地+嘉宾+流程+控制”的传统模型，转向“平台化、去中心化、自组织”的另一种形态。

照片直播？当然没有。

官方酒店，当然也没有。

会后报告，当然没有。

怎么玩儿？

那到底是怎么组织起来的？

Tech Week能跑通，靠的不是人多、钱多，而是机制设计。

有一个城市级活动平台，像一个在线日历，每场活动时间、地点、报名入口都一目了然。

这个网站看上去有点儿粗糙，却非常重要：它让每一个分散的活动都能被看到、被找到、被加入。

每个空间本身就具备一定的社交和内容氛围，活动一放进去就有人气，成本低甚至可能是零成本。

Tech Week的每一场活动，不是讲完就散，而是有人（猜测是各单项活动的组织机构）在认真记录，有的拍视频、有的做播客、有的写文章，甚至剪成短视频在网上转发。

这些内容不断被传播，被更多人看到、记住，影响还在后头。
主办方自己做传播，那真是累死了。

活动大多小巧、自由、气氛轻松，不喜欢那几个演讲人，随时可以走。

纽约Tech Week的做法，不是拼排场，而是连接；不只是数量，而是质量；不是哪个知名机构来当主办，而是各路神仙愿不愿意在你的平台上一起参与。

城市能不能办出类似的Tech Week，最终不靠预算，不靠政府的各种支持，而靠机制设计和“让别人也能玩起来”的心态。
你说，中国哪个城市会先仿一个呢？

上海，深圳，北京？

来源：会展Ben