近日,杭州国寿君澜大饭店推出40元自助晚餐盲盒;上海虹桥雅高美爵酒店上线28元午餐盲盒;深圳龙华希尔顿逸林酒店也曾以79元售卖原价200多元的自助餐盲盒等,这些案例在网络上备受关注。其背后,不仅是酒店业的创新尝试,更蕴含着会展业值得借鉴的运营智慧。
当“剩菜盲盒”受人追捧时,我们不禁要问:这股风靡年轻消费群体的“盲盒经济”,能否为会展行业打开一扇新的机会之窗?

“剩菜盲盒”的巧妙之处,在于将“剩余”变为“惊喜”,将“临期”化为“机遇”。会展场馆和会议型酒店何尝不面临类似的挑战?一场展会落幕,那些精心布置的展位、餐饮茶歇中未消耗完的食品,难道都只能沦为“废品”?
笔者曾见过一场大型展会后,成箱的印刷品被直接送往回收站,那些制作精良的展册甚至从未被翻阅。与此同时,会展场馆的餐饮服务也常常面临“备多剩多,备少不够”的两难境地。如果我们借鉴“剩菜盲盒”的思维,这些问题是否都能找到新的解决方案?

更进一步,会展组织者可以借鉴此思路,开发“展会衍生品盲盒”,将会展的精彩内容实体化,突破时空限制触达更广泛的受众。比如,将参展商的产品样品、特色礼品组合成盲盒,在展会结束后持续销售,既延长了展会影响力,又为参展商创造了额外曝光。
“剩菜盲盒”本质上是一种减少食物浪费的绿色消费模式。会展业作为资源消耗较大的行业,绿色、可持续发展已成为不可忽视的议题。
根据美国活动产业理事会数据,北美一个中型展会平均产生5吨废弃物。其中,相当一部分是未被充分利用的资源和物料。引入“盲盒”概念,不仅能够减少浪费,还能创造经济效益,实现环保与商业的双赢。

年轻人痴迷于拆盲盒时的惊喜感,这种心理恰恰是会展活动最核心的价值之一——人们对未知精彩内容的期待,对发现新事物、建立新连接的渴望。
当五星级酒店都能放下身段售卖“剩菜盲盒”,会展场馆和会议酒店又何妨一试?毕竟,创新的本质就是打破边界、重组资源、创造新价值。与其让资源在展会结束后沉睡或废弃,不如给它们一次“重生”的机会,让更多人以新的方式体验到会展的精彩。
下一个引爆市场的“会展盲盒”,或许就等着你来拆开。
来源:会展洞察
