这个阅读量不正常

“会展数字化”公众号8月27日发布了一篇文章，题目是2023-2025：励展博览集团销售策略的演变逻辑

这篇文章是翻译的，或者说是用AI写成的，在今天按照平台规则，按理说这种AI写的讲销售的文章，阅读量是不多的。

但截止到8月30日晚8点，这篇阅读量达到了1410，这个阅读量就显得不正常了。

而截止到11月16日，阅读量到了3138。

大概可以说明一点：大家对如何达成销售、签单，太在意了。

这篇文章介绍了励展（RX）销售策略的演变：从2023年启动价值导向销售（Value-Based Selling, VBS），到2025年全面构建价值回报（Return on Value, ROV）体系。这是RX的实践路径，也为国内会展主办方提供了借鉴。

早鸟价没诱惑了，预订越来越晚

不知大家是否有同感：现在的早鸟价、优惠价不再具有诱惑力了，大部分会议展览的主办方慌得一批，怎么没人预定、没人买展位啊。

直到临近展会开始，才开始上量，好一点的会在展会前2-3个月出现集中订展位的情况，会议呢，要直到倒计时一个月才开始大量买门票。

展会观众也是一样，早早做邀观、招观，效果不太灵，于是老到的做邀观的第三方会建议展前3个月才开始投流。

参会者、展商、观众都不急，唯独把主办承办急得上蹿下跳，还得憋住，不让外人看出自己心急如焚。

最好的演员，当然是主办自己。

这里应该也有同样的原因：大家要的是即时效果，如果对即时效果没把握，就不着急订展位、买会议门票。

大家都没耐心了

最近两年，我自己感觉挺明显的，会展行业有个比较大的变化。

以往，企业参加展会、会议，包括我们自己参加会展行业的活动，

战略、品牌建设、组织、人才培养、趋势、转型什么的等聊得比较多。

现在不一样了。很多企业老板直接跟我说：别跟我谈什么战略预测，也别拿趋势风口来当会议议题，我就问一句——我参加这个展览或会议，能不能当场见到新客户？能不能拿到几条靠谱的需求线索？

于是，现在的“供需洽谈对接会”多了起来，都是收费的。

换句话说，大家只认“即时效果”。

甚至可以说，大家的心态变得像点外卖一样：上午下单，最好中午就能送到；今天报名，展会当天必须见到新客户。

过去，展会观众还会提前做做功课，看看参展名单、做个预约。现在不折腾了，直接冲到现场，看看有什么新产品、能遇到什么人，有“捡漏”的心态。

这背后有个变化：会展从“长期布局”转向了“即时交易”。

为什么呢？

常州的阿牛不止一次跟我说，企业参展参会，现在根本对战略不感兴趣，都是直奔主题，只要“即时效果”，跟主办方都是毫不避讳：我也懂连续参展三年才有效，但老板等不及了，这次没见到有效客户，明年不会来了。

原因嘛，说不说都一样。

这几年企业日子不好过，钱袋子紧，预算更紧。老板们哪有什么心思做后年的打算？

能搞到客户才是王道，听一堆战略方法论，有心无力，知道管用，但远水解不了近渴，现在老子渴着呢。那些很好也有用，但俺现在不需要。

趋势？风口？机会？每天微信群、朋友圈、短视频上都有很多，结果大家以为掌握了充分的信息，但反而陷入了信息茧房--你看到的都是被算计的。

信息太多，各有各的理，不知道该听哪个行家的，于是干脆放弃长远，抓眼前。

外卖30分钟送到，直播间秒杀付款，快递次日达，健身产品“三天”见效，知识技能学了立即上手……我们周边的一切都在推崇“立刻”。

如果不能立即达成，我们就会犹豫，再看看别的平台。

这种心态自然延伸到了商业决策。第六届会展三新展今年8月13-14日在上海举办，8月13日还有人来现场直接付费买门票。

展会就成了一个“现场下单”的场景，大家希望的是进来就能撞到客户。

你被青春撞了腰，我需要被客户撞断腰，否则这个展会不灵。

大环境有不确定性，预测再多也可能变卦，那还不如落袋为安，把客户拿到手、搞到单子才安心。

所以说，关注即时效果，并不是浮躁，而是一种真实的选择。

即时效果带来的挑战

逻辑变了，多个挑战也随之而来。

以前展会的节奏是：提前8个月锁定参展商、提前5个月锁定观众。现在完全被打乱，招商后半程才有起色，门票最后一个月才开始热闹起来。

预测、计划不灵了，现金流压力大，运营节奏被打乱，主办方的心啊，需要多么的坚强。

企业只看即时效果，展台就容易变成一个“快闪交易摊”。现场有人下单当然好，没人下单呢，就可能不再参加这个展览了。

于是，我们看到头部展会的红利突然大了起来，企业、采购商会把有限的预算全部集中到行业排名第一的展会，排名第二第三的可就尴尬了。

如果一个会议的会期、中小型展会的展期是两天的话，第二天就有令人担忧的地方：第二天来的人多吗？

总不能展览只开一天吧。行业会议，正式会期一天，也不太行啊。

收费多寡，某种程度上，跟会期是匹配的。

愁，愁，愁！

如果整个行业都变成“即时效果导向”，会展活动就可能沦为“快餐模式”：大家急急忙忙见个面，缺少在现场逗留、八卦。这样下去，是不是对行业活动的热情会日渐淡了呢？

没耐心的时代来了吗？

“即时效果”背后，其实是市场对会展行业的一次提醒：别光讲战略趋势，战略虽好，但无法填饱自己的肚子。真正的硬价值，是能帮企业立刻对接客户，拿到生意线索。

但也别忘了，会展的价值从来不止于此。

即时效果固然重要，但行业就此陷入快餐化，我们就失去的会更多，开会参展能给我们带来多少意外、惊喜、邂逅啊（当然也包括生意机会）。

不知道这是不是今天的会展逻辑。

它变了，但也许变得更接近真实。