“我宣布,XX大会开幕!”,雷鸣般掌声,
但最后一天议程全部结束了,却很少看见闭幕式的。
领导会这么说:都没几个人坐在台下了,闭幕式开不起来啊。
嗯,也有一种情况领导先走了。
闭幕式好处多多,现场没几个人,怎么搞闭幕式?

总觉得少了什么?
会议论坛、比赛都有开幕式,领导致辞、嘉宾贺词,启动仪式,一样不少,热热闹闹。
到了最后一天,大会结束了,却很少有会议论坛搞闭幕式的,我观察了,绝大多数会议日程议程上都没有“闭幕式”这个环节。
如果电影只有开头字幕,没有最后那一行“THE END”,你估计还会赖在椅子上不起身,总觉得应该还有情节。
会议论坛、节庆活动也是一样,既然有开幕,就该有闭幕。
闭幕式不是“可有可无的一小段流程”,更不是鸡肋,而是一个被我们长期忽略的高价值场景。

开幕式解决的是“我为什么来”:
都有谁来了,他们要讨论啥、要谈什么、接下来几天大家在这里干啥。
闭幕式解决的是“我到底经历了什么”:
嘉宾提出了什么观点、哪些议题、哪些决定,搞了哪些链接,达成了什么东东。
否则,对参会者来说,这场活动就像在日历上被撕掉的一页——来过,但没被“归档”。

一场设计得好的闭幕式,至少完成两件事:
给所有人一个集体“收工”的瞬间;
告诉大家:从今天起,大会进入“后续阶段”——不是结束,而是另一段开始。
哪怕只有5分钟,一个简短但庄重的闭幕仪式,也能让大会在参会者心中,升级为“一个闭环”,有始,也应有终。
